吃好”万亿市场背后的“食”代跃迁麻将胡了试玩模拟器从“吃饱”到“

　　当创新的力量贯通消费洞察△▷▼、渠道△=☆▽▲□、供应••=◁、服务•-◆，其创造的不仅是美味的生活……◆□▪，也是文明的传承…●■◇；不仅是对民以食为天的诠释★○◇•，也是商业向善的注脚…◇□★】十大蛋糕品牌榜中榜pg麻将胡了【蛋糕店，。

　　新希望味业控股总裁王铁军强调☆☆◁◇☆=“寻味（本味）●●★”和●☆◆“寻源（好食材）●•□•”-▽●▷▲•。无论是调味品还是食品饮料行业☆☆…，很多产品的核心在于从原产地寻找优质食材■…☆•▼-。以新希望味业推出的有言有味▽◇□★“0添加•●◁”树番茄火锅底料为例▪▼，新希望味业总裁王铁军亲自去云南产地考察=○◇◇□，发现其味道酸甜可口••△，非常独特★●◇○，与常见的番茄有不一样的风味…▽●=。此外●◆□，由于树番茄是鲜果○…●=□■，需要在夏季合理保存•△，以保持其新鲜度和营养=◆=▲。新希望味业进行了多达20次的研发和内测外测▷▪◁○，不断改进产品力◁…★，产品一问世就迅速成为爆品◁▽-▷••，销量屡创新高•▼◇◆=○，获消费者一致好评▼■◇，很快就飙升至山姆调味酱菜热度榜TOP1后持续霸榜▷•●△□。

　　他进一步表示◁☆，◁△▼●“做产品需要忘记自己有什么…◁，而是要问自己用户是谁•○◁…★=、他们有什么需求和痛点•◁。从自己出发去揣测用户•▽，往往会竹篮打水一场空◇○•■○▼。=-▪”

　　比如□--▽，叮叮懒人菜瞄准了To C预制菜的的酸菜鱼-☆★☆□，认为其是一个百亿级的大单品=○□，其发展战略是典型的★▲•◆△“大单品思维▼•”▷▽★◆。

　　换句话说▽◁•，探味工作室用▷▼△◆★“标准化+短视频+烹饪培训=•”的组合拳☆□△◁□▼，让消费者更好地=▼○•◆■“尝新□-◆••”▼◆•=■“尝鲜☆●=◁☆”○…=▽☆“尝不同•○■”=☆●●■。

　　一个更加明显的趋势是◁=△=，•□▪●“轻食概念▼▼▲●◇■”持续升温=▽◁，呈现出的三低两高特征（低卡▷=•、低脂▷▼◁●▪▷、低糖◆…、高蛋白○■▷--、高纤维）●-。以及年轻人的中式养生血脉正在觉醒☆□，2023年发布的《中国美好生活大调查》显示▲◆☆☆，在18岁—35岁年轻人消费榜单排名中=▷…，保健养生位列第三★◇■▷◁，这些都反映出☆…•☆“健康投资●-…”正盛…☆•■…。

　　实际上○▲▪◆▲，企业提供▼△★◁“在家吃饭=○▲☆”或者…○•★“外出就餐•△■■▪”场景的解决方案时▲▷，最先提供的就是——差异化的产品▲☆□○…。

　　培育起新一代消费企业群像=◇●★，长期雄居该品类第一▼★-◇●■。酸菜鱼用鱼的品质也非常高◆=◁-◁”叮叮懒人菜联合创始人马小龙如是说▪=•◁▪。纷纷卷低价▽▼，☆●……▪“叮叮▷▼”正是微波炉加热完成时▪•△-••“叮○■=▷◆△”的一声▽△▪■。

　　《关于促进食品工业健康发展的指导意见》中要求食品工业规模化◆▲▷▼、智能化◁△▷▷、集约化▼=◇▪、绿色化发展水平明显提升▽=☆▲▷，食品消费产业由此持续焕发新活力◆□▼◆▽。叮叮懒人菜联合创始人马小龙认为△=▼，不断磨机制◇△=☆、磨人才◆●■□□、磨产品◁▽△…▷、磨市场★■◇，以此传递懒人菜…◆“快▷••□■”和▽★“便捷▷…”的特色□◁。在鱼片之外…-◆▽-◁，作为一家产业投资孵化平台…▪◆，

　　叮叮懒人菜联合创始人马小龙在分享中表示◁◁☆•，☆○•▪◇▼“我们有一个判断•◆☆◆◇-，未来▼▽■☆•…，年轻人吃饭的方式会变——家庭会变小=■▷☆，做饭的人越来越少△□◇…，做饭的时间越来越少▲□△▽。▷◁□”

　　敏锐的食品消费企业早已展开战略卡位■▷。新希望味业总裁王铁军在草根知本合伙人之夜的分享中谈到◆…▪▷…▽“当前的消费需求▪•▽★=，趋势之一是严格的品质保障★○，为消费者提供「高质量产品」以获得其信任▷○★。◁…▷=▲”

　　根据贝壳研究院发布的《新独居时代报告》△•，我国独居人口数量预计将在2030年达到 1▷△▼★=.5 亿至 2 亿人△△☆=▲◁。国家统计局数据显示☆△▲，我国平均家庭户规模由 2000 年的 3◁▪◁□★….46人/户持续下降至 2022 年的 2…◁-▲●.76 人/户…-。

　　★●■“过去的做法是有什么产品就推销什么给消费者★•□，而现在需要从顾客的视角出发来思考★○★□：企业能为顾客提供什么价值★=？换句话说…▲-，就是站在顾客的角度审视产品和服务◁◁。☆●◆…-”王铁军表示◇△▽◇▽。

　　其中▽○◆，新希望味业控股总裁王铁军=○、叮叮懒人菜联合创始人马小龙■▲、探味工作室联合创始人廖和义等嘉宾围绕中国人关心的●●=-◇“餐桌★○▽▪◁☆”话题△▷○•，分享消费者需求的变化▲▽◆■●△，以及如何让中国人的餐桌更丰富●△、更健康▽★-◁▲、更美味◁•••○，值得食品消费行业参考和借鉴◇☆▷▪。

　　助力中国消费行业共同前行☆◆。第二是相关的内容产品◆□。2023年叮叮懒人菜整年营收突破10亿•◆▼•●。

　　今年年初★◇▲，新希望集团旗下产业投资孵化平台——草根知本举办了第六届◇●▪-▷“草根知本合伙人之夜▷★☆=-”■◁◁★◆，邀请一众来自消费◁▽、科技等领域的企业家▼○、创业者▲□■、投资人○▼、前沿专家学者和行业领军人物■-，围绕品牌□•■、AI▽=▪○、创业◆-•、出海等话题△▪，分享趋势洞察和商业实战案例◁•…•▷▲，以…○=◁“磨▲…★”为年度主题词▲◁，深度拆解消费产业破局之道◆□★▽，吸引了超过110w人次观看◇•。

　　所有品牌都需同时运营产品与内容☆-☆▼▼●，如上所述○▷▪○☆=，叮叮懒人菜的名字就来源于此--，播种△□☆●○、发芽▪◇△★、成长◇●●▼、裂变☆○••=、扩散▽○▷，未来▷□☆○。

　　如何做到差异化◆•□▷○☆？打通全产业的供应链是关键●▪▽▲▽○。马小龙表示▽▲△○●▲，-=“大家可以放心吃叮叮懒人菜的酸菜鱼•◆□◁，是因为我们对原料有把控▪■▲□，农残药残合规○…▽☆◁◁，冷氮冷链运输◁■◇■，用自己的工厂•□•，做零添加的产品■○▷。▪▼”

　　时至今日◇●=◆，中国餐饮消费经历了多次变革▲▼•。比如▼□★…●▽，2010年以来…●▲◁，餐饮行业迎来了▪★■•▪▽“品类红利◇▽▲▼△”的爆发期•○。消费者开始追求更加个性化▼□▷▲☆•、细分化的餐饮品类选择◆◆☆•，而社交媒体▽□△●、短视频的兴起□•□△，也为有趣▽◇◇、有故事的产品成为◁◇•“爆品○▼”提供了催化剂□=。

　　在竞争激烈的市场环境中▷▪★▽，拥有强大的渠道能力◁•◁…，意味着能够更好地把握市场机遇▼▷▪•，实现销售增长▷△◇▷…-，从而确保企业的稳健运营■●•□…◆。

　　□○“和趋势交朋友▪•▼，做对的事情▷●△▲▽”▼◁▽，新希望味业也选择与消费者信赖的渠道商▪☆…●，认知共识△=，进行共创▼■●■☆。例如◁▽-☆◆，旗下大王酱油的▷▪“慢酱油☆=▼”采用传统的慢工细酿工艺▪□▪★，以确保高品质■△▼☆；郫县豆瓣推出三年老豆瓣零添加产品=■△▷▽…；有言有味树番茄火锅底料○□，标签清洁▪○，以上这些产品◇▪，都在山姆渠道销售优异…▪。

　　除此之外•●○▪□，新希望味业还与同仁堂等企业一起探索药食同源的产品▼◆，力争打造更多高品质•◇▼-□，美味的创新调味料产品□□○。

　　比如□•☆=▲，新希望味业联合新希望乳业开展《直投式乳酸菌在腐乳中的应用》研究•▪□●▲，成功落地0添加腐乳产品==，并通过专利菌株选育◁▼•…•、益生菌发酵技术▽■□△、酶工程技术★◇◆▼•、杀菌与防腐技术的研究与应用=▽▷○◁•，以及核心产品风味机理研究和全供应链管理升级等▷◆，在行业率先实现了□●◆▪…“树番茄火锅底料=▼▽◇=”☆△-▽-…“小叶酸菜鱼◇▷”▼-▼“麻婆豆腐和酸汤肥牛△○”等系列化零添加复合调味料的品质升级与创新-●，还进一步传承匠心•▲…☆，创新引领●•▼☆◁，探索各地美食□=••、还原食材最原本的风味▼◇，为消费者呈现更为丰富的健康△-、美味…▲☆吃好”万亿市场背后的“食”代跃迁、便捷的调味产品==■□…。

　　不仅如此☆▽●▲，中国人还把▼◆◇…=“吃•=•”写进了诗词▼-□=•。从陆游笔下鲈肥菰脆的乡愁-○▲★☆，到苏轼青浮卵碗的宴饮之乐◆◁，饮食文化始终是中国人精神满足的重要注脚▽-…。

　　如果没有新渠道的红利•▲◆-◁，消费者对于品质与健康的需求日益升级•■△，草根知本成立于2015年■○△△○★，为了快速获得市场●★，大部分企业都会走捷径▪★■◇，才有可能重塑行业的价值体系●•▲…●麻将胡了试玩模拟器从“吃饱”到“。

　　我们的流水线生产在清洁和安全度上都是非常高的▼•▪☆，家庭结构-•◆、消费观念◆◇、产业革新与文化碰撞等等因素▽•▽▼☆=，连片成林•••△，去证明给用户看●□▼。记录着时代之变•▽□☆▪。

　　新希望味业洞察到▽=“渠道的品牌力和信任趋势▽△◁”■◇△…▲△，比如消费者喜欢到山姆▲…◁□◁、胖东来买东西◁▽▼□▽，因为这些渠道的选品逻辑非常严格=•★•□▪，为消费者提供了高品质的产品麻将胡了试玩模拟器◆-。

　　新希望味业控股总裁王铁军表示◆☆，凭借新希望集团在食品领域的强大产业链及研发技术□▪☆◆■，新希望味业整合国内优质调味品资源△●▷，旗下拥有川娃子◁■、福猴食品•-…•☆△、国酿食品等多个品牌▲▽△▽●，拥有包括酱油□◇、腐乳◇▼•☆-、复合调料•★△、郫县豆瓣■●◆△=…、盐渍蔬菜等多种调味产品◁▪，并成功打造形成有言有味▷▲▪◆△□、大王酱油○▷★●、海会寺腐乳■●-、福猴-★、川娃子等多品牌矩阵◇△◇▲。

　　叮叮懒人菜只允许活鱼现切▲△，鱼捞起来□◁=，最后到鱼加工成鱼片◁□，不超过18个小时●■▷；为了确保鱼片新鲜▼•◇，9秒入沸水打卷□◁●◇；为了让消费者放心▪▽●，还邀请第三方检测机构SGS做活鱼认证◁●☆…，由中国人保来承保◁◆◇■。

　　通过对餐厅的标准化赋能◇△，餐饮不仅降低了成本■☆，并且能够更快速度的创新菜品○=▽◇。同时=▽▪，在节约大厨时间成本的基础上◆▷◇◇…，让其将更多的精力放在餐厅架构▷○=△▽■、未来出品等思路的调整上▷▽☆，进一步满足消费者就餐的•★▪-•“情绪价值-☆☆”-…，帮助餐饮企业逐步走向创新迭代之路-□◆●。

　　…=…○●“大健康○▼•■…”概念已经成为主流趋势▼•，◇●◇○□…“健康食品▷▷”正从细分市场演变为基础配置=■…▷☆▼。

　　探味工作室联合创始人廖和义表示○■•，▪●□◇◆“如果开100家店•◁■▷▷，就要有100个大厨▽▷=▽•”▷▪☆，人才稀缺加上成本问题■◇•，让很多餐厅的经营难以为继麻将胡了试玩模拟器▼☆▽▪△…。

　　对此★▪■◇，叮叮懒人菜联合创始人马小龙认为◆□◁▷，每个人的能力边界是非常有限的☆◆▪，需要认清自身的局限性选定一件事◆=■▲■★，做好一件事◁-，就够了▪▽…-•△。

　　首先○●▼▷，探味通过搭建一个菜品的标准化共享平台◁◇•■◆，将成熟的菜品标准化◁☆▲◇■•，向餐饮从业者开放•☆•▷•=，以标准化的力量赋能餐饮行业…-▲▷△。

　　△=■▼▷“现在的市场环境下-◆…○◁■，▷•☆◆”他总结道●◆□■◇：一个新品类或新品牌的崛起◁△=▽★○，需求端的变化正在倒逼供给端改革□◆-•。十年如一日地深耕消费沃土△★。

　　争取做到品类第一▲△▼。从柴米油盐•☆…▲，餐桌▼▷▽•★，核心还是要做产品的差异化•▷◁○■▼。

　　做「创业者背后的创业者」••▪▲◁，无论是在家做饭还是外出就餐场景-○★△，随着时代的变迁•★，-△△•▲”凭借酸菜鱼这个超级大单品◆▼▷▷，从一粒种子◁○=△★▼，◆◁“作为一个新消费品牌☆▷▷…◆•，只有用产业链深度重构产品力的长期主义者▪□！

　　探讨消费升维▷-，往往伴随着新渠道的崛起•-▷□=◇。叮叮懒人菜也对其他调料=□、辅材设定了0防腐剂◆▼、0人工色素▷…▼▪•◁、0甜味剂的标准▲▲□◁■=，让▽▽☆“连接◆•△”创造▷□▷◁★“价值-○◁□”•◆-●•=，单纯跟风已经很难获得消费者的青睐了□□，一年就做到了月销3000万☆□。并取得高达30%的月复购率▪◇▼○△=，到供应链升维●■◇。

　　在定位上▪△○，有言有味锚定▷▪“寻味中国美食 ▽•▷，追求食材本味…•”•▷▼▲☆，围绕◁■•■“健康调味★△▽▷”打造△…○“标签清洁▪●▼△▷”（配料表0添加）的3大系列产品（招牌汤底系列•▪、家常记忆系列◇■■☆○、健康轻食系列）•●◁…=▷。

　　让老人小孩都放心吃▽△…○。饮食之事■▼▷△，▲▷●▽◆“消费者都是希望食品安全和健康•…-，食材采购精细化的趋势也日益明显★▪…，新品牌很难做起来▪=△。

　　以懂厨师需求•◇☆△◁▽，解行业痛点为原点□…•，力图构建餐饮业标准化解决方案的服务商——探味工作室联合创始人廖和义▷★，在分享中表示•▲“我们通过教学的模式▲◆-••▼，搭建一个菜品的标准化共享平台○○▲…•●，向餐饮从业者开放共享▪▷◇★，以标准化的力量赋能餐饮行业▷■，并且结合复合型调味品的烹饪输出■◆•□、菜品的共享教程和短视频…□，连接餐饮用户提供上新的灵感•▲▼▪▼，增强用户黏性与忠诚度形成长期的稳定关系◁☆□-”▲▪★▲。

　　再者□★-▽，从备餐间-○、到餐桌•◇▪●，以及服务员提供怎样的咨询服务○▪○…□，餐饮如何呈现等各个环节□▲△◁•，探味都做了全流程的解决方案△●◁•◇，从而能够让创新菜品很快地落地•◇…••。

　　中国烹饪协会调研发现△--□◇▼，2023年以来▪□◁，餐饮企业员工短缺问题越发凸显★◇▼▽◇。55%的受访餐饮企业表示员工紧张★•★▷▽★，28%的餐饮企业表示员工极度短缺…▽▪…◁▷。餐饮业的高技能和创新型人才更是少之又少•●■◆，青年人才进入餐饮业意愿低○◁△□○、优秀人才流失严重等问题越发突出-=▷-。

　　独居人口显著增加•△▼、家庭小型化趋势明显▲-▪○•，再加上◆-★▷▪“时间的稀缺◇▽…”▽△，都为 -◇◇•▽“一人食•…★☆…” 经济和□◇■“轻烹饪▲▼”预制菜的发展提供了广阔的市场空间□•▪▲○。

　　作为一个潜心打造酸菜鱼爆品的新消费企业○△◁★，中国人对吃的热爱从未改变…-▼◆。吃得又好又方便◇•●◇▼”▼•◁。以看得见的安全感◆☆==▼，叮叮懒人菜联合创始人马小龙透露◆▼•…△▽，那你只有一个办法★◆•，比如对于●◇▽“0添加复合调味品-△▽▲”的青睐○□▲。但这不是一个可持续的方式▷□=，好似薪火相传的文明火种●▲■○◁◁！第一是实体商品▽☆☆，马小龙复盘后认为★=。

　　探味工作室则通过=-▲■●-“线上+线下●••”进行渠道深耕••◁。在线上•□…◇，搭建优质账号=◆=▲•★，将爆款菜品制作过程放到抖音等平台播放◆●，在全网积累了超过100万专业粉丝★▼◁☆。在线多场全国巡讲公开课▼▪，在47个城市设立工作室分部挖掘各地美食文化▲-，解决餐饮店的三大痛点=□●：降成本•==▲、创新品和标准化◁▽■△•，赋能餐饮企业快速上新…•▲。

　　值得注意的还有政策与市场的同频共振▪▪▲△▷。国家卫生健康委员会提出体重管理年行动-•◇，带来的不仅是全民健康意识提升△◁◁，更催生出一个结构性机会窗口☆…▲▼★▷。

　　对于…★▼▼○△“吃□●”◁★☆◁，中国人罕有对手▷△◇☆△。比如▼□▪◇◁□“生煸酒香草头◇▷◆”•…◆◆△，每株草头只选用顶端三片叶子…□；再比如△▽“蒜粒鳝筒▼●”○△▽…■，大蒜先油炸◆■▼△▲、过沸水再微煸■▪，只为呈现食材最为肥润的口感……

　　什么是「高质量产品」☆○▷？来自于草根知本调味品赛道的企业新希望味业★▪■，很早之前就敏锐地察觉到…●▲，当下消费者对健康自然■□▼-、多样化口味产品的强烈渴望□▷▲，不仅要品质好◇★=，还有体验好★…◇□□，旗下◇△▼▷▷△“有言有味▽☆▲▪◁”品牌◁•★，便以用户为中心=★，以●☆■▽=“健康…▪△-•、便捷-●▲、美味 ☆◇◇•”的消费需求为指引●□●●，通过△…▷•▲○“做不同★▼▼■☆□、做不俗▼●□★▲☆、做不易▽▷◇”☆◆，将新质生产力融入产品创新•▪▪=★，打造消费者喜爱的调味品…-□◆◁▷，并取得了优异的成绩▲◆…。

　　马小龙强调☆▼▲▷，○▼▷□○“叮叮懒人菜就是希望给家人一道好菜-●▲-▪☆，让孩子放心…□▪▽◁，让家里人吃得放心…★☆○●”▷★▼•●■，▽◇“我们在酸菜鱼投入了几十人…●■==，从品控到研发…■◁，四年做了三次迭代=△-☆。我们对原料有把控○-◇▽★，农残•★■■◇●、药残把控都是合规的□□，冷氮冷链运输◆-△-◇△，也做了自己的工厂▲△，还做了零添加●=”▲●=。

　　如今=▼▽，消费行业深度内卷◇△○，供应链层面的比拼成为企业能否突围的关键之一▪■。一个高效-▪◆▲、灵活的供应链能够显著提高企业的运营效率=○，进而提升客户满意度★-▪=★★。

　　新希望味业旗下有言有味品牌的升级路径▼△◁■-◆，在★▼●▼▽▲“健康升维•…”方面颇具代表性★■•☆-•。

　　其次○◁…●•-，通过标准化的食材和调味品输出▷•-，进一步降低成本☆△★●。以调味品为例=▽▲★●，之前的烹饪过程需要将味精▽△、盐-◆▽◇▪、豆瓣等分十多个步骤完成◇◇▷•△，而使用复合型调味品◇▷○，仅仅需要三步▼•□△=•。

　　叮叮懒人菜联合创始人马小龙分享到△▽“消费者对预制菜的焦虑是两个点☆•★□：第一◁○•，用的食材好不好●▲☆=△，新不新鲜■=▲。第二■=☆◁，健康不健康◆▼••=，安全不安全▽◇△，是否有添加剂=••☆。叮叮懒人菜核心解决两个问题□=-☆◁。◁▷○”

　　为此…--，新希望味业在质量安全是企业持续发展的前提下△■☆…，确保品质与服务的稳定性◇◇★=，坚持最严苛的标准▼★◁，确立了◁○“做不同-☆◁▼◁、做不易◇-•◁●、做不俗=▲■”的差异化产品战略▼=☆◇。

　　消费公司一定要有两个产品-◇●▷□，将众多矢志于打磨产品的企业汇聚在一起■○◆•=★，在这场健康竞速赛中△★，供给质量和效率显著提高▷★□•，叮叮懒人菜希望★★▪•▼“让年轻人花更少的时间★▷，叮叮懒人菜转战抖音▷★，并以◁◆☆◇“草根知本合伙人之夜◁■★■●”这样一个开放平台••▼，都让◁■◇◁●“吃■▼★-▼”变得愈加丰富◆•◁☆▼●。

　　而食品消费产业则正以=●△“新质生产力•■○…○”重新书写饮食的更多可能性○☆。但升维的过程绝非坦途◆▽，正如活动主办方「草根知本」总裁席刚在分享中强调的◇-■，创业是场马拉松□•■，创业者必须要有●…◁•◆“磨▼▽”的精神-▼，□□“磨心★=□•”■△★“磨品□◇▼○”◆◆“磨技◁■★”▼=，才能破卷前行○■。

　　然而☆●，经过多年的发展•○，有餐饮业内人士表示◁=○，◁★▪“今天餐饮同质化竞争极其严重•▼★△★◆，不存在从无到有的品类•…▽，今天你开一家店-△◆□◆，明天隔壁马上开一家同品类的店■△▷▼▪。◇▲▼••”同时▼…▼，品类创新模式的天花板也显而易见△■◆▲△。当消费者的新鲜感退却△□，品牌如果缺乏持续的创新能力▽-■，便很难维系热度◇★。

　　一方面◆-■=○▽，新希望味业通过BRC(全球食品安全标准）等多项认证▽▲◇◁，用质量安全构建渠道和消费者信任△☆○▼□◆，另一方面战略合作中国国家地理·美食地理◁●◇□，通过溯源云南（树番茄）△◆☆●、四川（小叶酸菜）…◇●●、贵州（凯里红酸汤）□…○◇★、海南（糟粕醋）▲○▼、广东（药食同源）等地▪=，挖掘美食和大自然的关系☆=…★▷○，传递健康美味▷△。

　　京东消费及产业发展研究院发布的一份调研报告显示★…△：有近30%的人在五年前开始从食品领域关注到◁▼◆△•“0添加-○▲△▪■”•▽□☆●，65■□.5%的人倾向▼…▪▷“选择0添加•★•-、0糖☆…◁、0脂的食品-○▽◇•，追求无负担饮食◆▷▽•…□”△●…○●。许多消费者在购买食品前▽-…▪▪●，都会认真研究配料表▼•，确保对摄入的成分心里有数▽■☆▷☆。

　　艾媒咨询发布的《2023年中国预制菜产业发展蓝皮书》中▽▷△●…，2023年中国预制菜市场规模为5165亿元△▷□▷☆…，同比增长23◇▷▲.1%▲◇▼☆，到2026年有望超过10720亿元●•▲☆。

　　根据国家统计局最新数据显示▽△，2024年我国餐饮业总收入达55718亿元△△-■■▪，同比增长5★=●○●.3%★-▷•▲●，增速较上年提升2▷▲△•.1个百分点■▷•★-，跑赢同期GDP增速（5==▷▽.0%）和社会消费品零售总额增速（3☆=•☆.5%）▪▷△▲●-。

　　在考察研究了乌江榨菜等优秀的消费企业后==◁，叮叮懒人菜创始团队认为●▪▽▽★☆，消费品公司只有超级大单品才能赚钱▼▽☆，做超级大单品也是活下去的唯一路径☆□。